施工程序確定的原則：作為總承包方項目經理部，在確定工程分期分批施工程序時，應考慮以下幾點：在保證工期的前提下，實行分期分批建設，統(tǒng)籌安排每個單位工程施工，保證重點、兼顧其他，確保工程按期投產。對于建設項目中工程量小、難度不大、周期較短而又不急于使用的輔助項目，可以考慮與主要生產車間工程相配合，作為平衡施工穿插進行。所有工程應先地下、后地上；先深后淺；先干線后支線的原則進行安排，要考慮季節(jié)對施工的影響等細節(jié)。

　　交竣工驗收階段：全部完成以后，各施工責任方內部預先驗收。建設單位組織設計方、監(jiān)理方和有關的施工方進行交工驗收，經檢查合格后，辦理交工驗收手續(xù)及有關事宜。