精細化管理保證施工質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)
項目質(zhì)量管理嚴格遵循“策劃先行、樣板引路”的原則,注重新技術(shù)、新工藝、新設備的運用,質(zhì)量管理嚴要求、高標準,實現(xiàn)品質(zhì)建造。將“樣板引路”制度落在實處,每個分項工程或工作都要在開始大面積操作前做出示范樣板,統(tǒng)一操作要求,明確質(zhì)量目標。
項目積極利用技術(shù)手段解決現(xiàn)場落后施工工藝及難題,結(jié)合施工經(jīng)驗研發(fā)出一系列科技成果,有效的提高了建造工效。
合理措施保障安全文明施工有效推進
項目建設過程中,嚴格執(zhí)行勞務入場安全教育制度,加強過程施工旁站監(jiān)督,推廣先進化施工工具的使用,給勞務人員的工作帶來極大的便利。
項目積極創(chuàng)新安全舉措,利用“小發(fā)明”、“小創(chuàng)造”降低施工危害發(fā)生的可能性。比如在臨邊作業(yè)人員的安全隱患問題上,項目部集思廣益利用現(xiàn)場截取遺留下來的鍍鋅短管及KBG電線管制作出了可拆卸式安全防護欄及臨邊作業(yè)安全帶固定支撐,解決了臨邊作業(yè)安全繩沒有固定點的問題,同時也解決了臨邊高墜、傾斜等安全隱患,給臨邊作業(yè)人員帶來了極大的安全保障。
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